разработка стратегии компании. Проведение стратегической сессии позволило участникам более глубоко проанализировать текущее положение компании, выявить ключевые проблемы и возможности для роста. Были определены основные направления деятельности и разработаны конкретные шаги для достижения поставленных целей. Участники активно обсуждали стратегические приоритеты и выработали четкий план действий. Результатом проведения сессии стало формирование стратегического плана, который послужил основой для последующих действий компании. Полученный опыт помог участникам лучше понять потребности компании и объединить усилия для достижения общих целей.